Terminplanung und Koordination

Je größer das Projekt, desto wichtiger wird eine solide Planung. Unterschiedliche Lieferanten und Systeme müssen mit den hausinternen Prozessen und Ressourcen unter berücksichtigung von Abhängigkeiten so schlank wie möglich eingeplant werden. Termine mit externen Partnern müssen laufend kontrolliert und gegebennenfalls nachjustiert werden. Je früher früher Abweichungen erkannt werden, desto einfacher und günstiger kann darauf reagiert werden. Für den Kunden zählt das Ergebnis, das Produkt, das er kekauft hat. Um die Kosten gering zu halten, ist eine gekonnte Abwicklung in der Logistikkette ein weiterer wichtiger Aspekt zum Erfolg